NEU: Unser Gründungsplan zum Aufbau einer gendergerechten Energiegenossenschaft in Uganda und Äthiopien
In dieser Woche veröffentlichen wir unsere neue Publikation, die alle wichtigen Schritte zur Gründung einer geschlechtergerechten Energiegenossenschaft aufzeigt – einschließlich der Analyse der Ausgangssituation und der Gründungsschritte. Zum Download >>
Der Zugang zu sauberer Elektrizität und sauberen Kochtechnologien bleibt eine der wichtigsten Herausforderungen in Subsahara-Afrika, da es oft schwierig ist, abgelegene Bevölkerungsgruppen mit einem zentralisierten Stromnetz zu erreichen. Die notwendige Transformation des Energiesystems erfordert die Ausweitung dezentraler und gerechter Systeme, bei denen Bürger*innen im Mittelpunkt stehen und Probleme des konventionellen Energiesektors angepackt werden. Energiegenossenschaften sind eine mögliche Lösung für die bestehenden Herausforderungen und bieten wirtschaftliche, soziale und Umweltvorteile.
Im Rahmen des Programms “Grüne Bürgerenergie für Afrika” des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) haben WECF, Action for Rural Women’s Development – ARUWE (Uganda) und die Oromia Coffee Farmers’ Cooperative Union – OCFCU (Äthiopien) eine Partnerschaft gegründet, um Wissen und Erfahrungen auszutauschen und die Entwicklung von Energiegenossenschaften zu fördern. Die Aktivitäten des Bündnisses haben zu diesem Gründungsplan geführt, der Informationen zu Ideen, Prozessen und Methoden für die Gründung von Energiegenossenschaften in Uganda und Äthiopien zusammenfasst. Die Veröffentlichung basiert auf der umfangreichen und erfolgreichen Erfahrung Deutschlands mit Bürgerenergie, die zum Rückgrat des Energiewandels geworden ist, sowie auf der umfangreichen Genossenschaftstradition in Uganda und Äthiopien, wo landwirtschaftliche Genossenschaften eine Schlüsselrolle in der lokalen Wirtschaft spielen.
Dieser Gründungsplan ist in drei Abschnitte unterteilt. Kapitel 2 konzentriert sich auf die Aspekte, die vor dem formellen Prozess der Genossenschaftsgründung berücksichtigt werden müssen (Analyse der Ausgangssituation). Kapitel 3 enthält Informationen zur Erstellung des Genossenschaftsgeschäftsplans als entscheidender Schritt, um die Genossenschaftsidee in die Realität umzusetzen. Schließlich präsentiert Kapitel 4 bewährte Praktiken und Beispiele aus früheren Erfahrungen in den Partnerländern.
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Die Entwicklung der Publikation wurde unterstützt von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)